Mediatraining voor CEO's:
LinkedIn Live

Een LinkedIn Live als CEO lijkt laagdrempelig, maar het is een van de gevaarlijkste formats voor topmanagers. Je spreekt tegelijk tot beleggers die koersimpact afwegen, journalisten die op een quote jagen en medewerkers die de toon van hun baas peilen. Eén losse opmerking over een kwartaalcijfer of reorganisatie is binnen minuten buiten context op Twitter. De combinatie van live, breed publiek en informeel platform maakt de foutmarge kleiner dan in een persconferentie.

Als CEO bepaalt wat je zegt in een LinkedIn Live mede hoe analisten jouw koers lezen, hoe redacties jouw nieuws framen en of medewerkers zich serieus genomen voelen. Dit is geen interne townhall die onder embargo valt. Alles is openbaar, alles is vastgelegd en alles kan worden geknipt.

LinkedIn Live gedraagt zich anders dan YouTube of een webinar: het algoritme pusht bijdragen actief naar het netwerk van kijkers, waardoor je bereik snel groter is dan je verwacht. Reacties en vragen komen live binnen via de chat, maar zijn voor iedereen zichtbaar, inclusief de journalist die een lastige vraag intypt en wacht of je hem oppakt.

Waar gaat het mis?

01

Te informeel worden omdat het LinkedIn is en vergeten dat aandeelhouders en pers meekijken

Een CEO die bij LinkedIn Live losjes opmerkt dat het vorige kwartaal tegenviel maar dat het kwartaal erna beter zal zijn, doet onbedoeld een toekomstuitspraak die koersgevoelig kan zijn en die beleggers of toezichthouders serieus nemen.

02

Niet voorbereid zijn op technische problemen en daardoor gefrustreerd of onprofessioneel overkomen

Als de verbinding wegvalt en je reageert zichtbaar geïrriteerd of begint te mopperen tegen een assistent buiten beeld, zien tientallen kijkers dat en is de informele sfeer van LinkedIn precies wat dat beeld versterkt en verspreidt.

03

Eén doelgroep negeren door alleen focus te leggen op personeel terwijl pers en aandeelhouders andere informatie verwachten

Een CEO die zijn LinkedIn Live volledig inricht als interne motivatiesessie voor personeel, verliest de analist die vijf minuten wacht op een strategische update en afhaakt, wat zijn betrokkenheid bij het bedrijf beïnvloedt.

Zo kom je goed over

01

Test je techniek 30 minuten voor de live uitzending en zorg voor een bekabelde reserveverbinding naast je wifi

Vraag je communicatieadviseur om 30 minuten voor de uitzending een teststream te draaien op het exacte account, vanuit dezelfde ruimte, zodat belichting, geluid en verbinding bevestigd zijn voordat je live gaat.

02

Bereid per doelgroep één concrete kernboodschap voor en weef die drie boodschappen bewust door je verhaal, zodat elke groep zijn relevantie hoort

Schrijf letterlijk drie zinnen op, één per doelgroep, die je altijd kunt inbrengen: voor beleggers een concrete prestatiecijfer, voor pers een nieuwsfeit en voor medewerkers een voorbeeld uit de werkvloer.

03

Blijf professioneel maar toegankelijk door concrete voorbeelden te gebruiken in plaats van jargon, en kies die voorbeelden op basis van wat je veilig openbaar kunt zeggen

Als CEO van een logistiek bedrijf zeg je niet dat je investeert in duurzaamheid, maar dat je sinds januari twintig procent minder dieselkilometers rijdt dankzij een nieuwe routeplanning in de regio Rotterdam, want dat is het soort zin dat blijft hangen en veilig is om te delen.

Het meest onderschatte PROOF-element voor een CEO op LinkedIn Live is Persoonlijk: topmanagers redeneren vanuit hun functie en hun cijfers, maar kijkers haken aan op de mens achter het bedrijf. Een CEO die nooit vertelt waarom hij een beslissing nam of wat hem daarin dreef, blijft een logo met een microfoon.

Wil je weten hoe jij overkomt?

Upload een fragment van je mediaoptreden en krijg binnen minuten een persoonlijke mediascore met concrete feedback.

Probeer PROOF gratisGeen creditcard nodig · Direct aan de slag