Een persbericht voor een CEO is geen zendmast maar een citaatmachine. Elke quote die jij aanlevert, wordt door journalisten letterlijk overgenomen en losgekoppeld van de rest van de tekst. Dat betekent dat een slecht geformuleerde zin over een reorganisatie de volgende ochtend als kop boven een artikel staat, zonder de context die jij bedoeld had. De combinatie van hoge zichtbaarheid, meerdere doelgroepen en nul redactionele controle maakt dit format gevaarlijker dan het lijkt.
Voor een CEO staat bij elk persbericht zowel het vertrouwen van aandeelhouders als het moreel van medewerkers op het spel. Een quote over kostenreductie die bedoeld is voor de belegger klinkt voor een monteur op de werkvloer als een aankondiging van ontslagen. Die interpretatiekloof ontstaat niet door slechte wil maar door de structuur van het medium.
Een persbericht gedraagt zich anders dan een interview of een speech, omdat jij de enige bron bent en er geen journalist is die doorvraagt of nuanceert. Redacties snijden en plakken, halenkoppen worden gekozen op scanbaarheid, en jouw zorgvuldig opgebouwde argumentatie verdwijnt terwijl de losse quote blijft staan. Wat jij schrijft is niet wat de lezer ziet, want de redacteur beslist wat er overblijft.
Te veel verschillende boodschappen in één quote proberen te stoppen, waardoor niemand de kernboodschap onthoudt
Als CEO wil je aandeelhouders, medewerkers en klanten tegelijk bedienen in één zin, maar het resultaat is een quote die niemand onthoudt en die een journalist niet kan gebruiken zonder hem in te korten.
Vage termen gebruiken zoals 'optimaliseren' of 'maximaliseren' in plaats van concrete resultaten en deadlines
Een zin als 'we streven naar een substantiële versterking van onze marktpositie' geeft een journalist niets om op te bouwen, terwijl 'we openen in maart drie vestigingen in de Randstad' direct een artikel oplevert.
Quotes formuleren als een boardroompresentatie, terwijl journalisten korte, herkenbare uitspraken nodig hebben die als kop kunnen dienen
CEO's zijn gewend te spreken in structuren met inleiding, onderbouwing en conclusie, maar een persbericht vraagt om quotes die op zichzelf staan en begrijpelijk zijn zonder de alinea's eromheen.
Formuleer één heldere kernboodschap per quote en herhaal die in licht verschillende bewoordingen op minimaal twee plekken in het persbericht
Als journalist Nadia Bergman uit uw persbericht slechts één zin overneemt, moet die zin de volledige lading dekken, en herhaling in het persbericht vergroot de kans dat zij de juiste zin kiest.
Gebruik altijd een concreet getal of een concrete datum: 'We investeren 5 miljoen euro en verwachten in Q2 de eerste resultaten' in plaats van elke abstractie
Een CEO van een logistiek bedrijf die zegt 'we digitaliseren onze processen' haalt de krant niet, maar 'we vervangen in 2025 alle papieren vrachtbrieven door één app voor onze 400 chauffeurs' levert een concreet verhaal op.
Test elke quote door hem voor te lezen alsof je hem hoort in een radiobulletin, dan merk je direct of de zin te lang, te vaag of te formeel is
Een quote die in veertig seconden kan worden voorgelezen zonder dat de luisteraar afhaakt, is ook een quote die een journalist niet hoeft in te korten en dus intact overleeft.
Het meest onderschatte PROOF-element voor een CEO in een persbericht is de O van Opbouw: CEO's stoppen te veel feiten in hun quotes omdat ze volledig willen overkomen, maar twee feiten die blijven hangen zijn journalistiek sterker dan zes feiten die de kernboodschap verdunnen.
Upload een fragment van je mediaoptreden en krijg binnen minuten een persoonlijke mediascore met concrete feedback.
Probeer PROOF gratisGeen creditcard nodig · Direct aan de slag