Een journalist aan de andere kant van de tafel is geen gewone nieuwsmaker. Je herkent elke techniek die je collega's inzetten, van de stilte die uitlokt tot de schijnbaar vriendelijke herformulering die je woorden kantelt. Dat bewustzijn helpt je niet automatisch, want je eigen journalistieke reflexen werken dan juist tegen je. Een persconferentie vergroot alles uit: elke aarzeling, elke overcorrectie en elke keer dat je terugvalt in de rol van interviewer is zichtbaar voor een zaal vol mensen die hetzelfde vak verstaan.
Voor een journalist die zelf in het nieuws staat, is de persconferentie het meest blootgestelde format denkbaar. Je naam of instituut staat op het spel, collega's uit je eigen netwerk zitten in de zaal en wat je hier zegt wordt direct gekoppeld aan je geloofwaardigheid als journalist. Dat maakt de neiging om te veel te verklaren of te nuanceren begrijpelijk maar gevaarlijk.
Een persconferentie heeft een eigen dynamiek die verschilt van een één-op-één interview. Vragen komen uit meerdere hoeken, journalisten bouwen op elkaars vragen voort en één antwoord kan drie vervolgvragen genereren vanuit drie verschillende mensen tegelijk. Wie niet strikt bij zijn kernboodschappen blijft, verliest binnen vijf minuten de controle over het verhaal.
Te veel journalistieke details geven die collega's kunnen gebruiken voor vervolgvragen
Als journalist weet je precies welke aanknopingspunten een verhaal verder openen, maar in de rol van nieuwsmaker geef je ze toch, omdat transparantie voor jou als beroepswaarde voelt als correcte communicatie.
Defensief reageren omdat je weet hoe scherp journalisten kunnen doorvragen
Defensiviteit is op een persconferentie zichtbaar voor de hele zaal tegelijk, niet alleen voor één interviewer, en collega's lezen het onmiddellijk als teken dat er meer achter zit.
Proberen het gesprek te sturen alsof je zelf nog de interviewer bent
Journalisten die zelf vragen stellen aan de persconferencie-moderator of de vragenstellers corrigeren op formuleringen, verliezen hun geloofwaardigheid als nieuwsmaker en bevestigen het beeld dat ze het proces willen controleren.
Beantwoord elke vraag in maximaal drie zinnen en stop bewust, ook als de stilte daarna ongemakkelijk voelt
Drie zinnen dwingt je tot discipline en geeft collega's minder aanknopingspunten voor vervolgvragen, terwijl een antwoord van tien zinnen op een persconferentie altijd meer vragen oproept dan het beantwoordt.
Stel voor de persconferentie drie kernboodschappen vast en keer daar bij elke vraag expliciet naar terug, ongeacht waar de vraag vandaan komt
Kernboodschappen werken als anker: als journalist weet je dat mensen zich één ding herinneren van een persconferentie, dus zorg dat jij bepaalt welk ding dat is.
Oefen specifiek op de doorvraag, niet op de eerste vraag, want de tweede en derde vraag in een reeks zijn de gevaarlijkste
Journalisten trainen zelden op de derde vraag in een reeks, maar op een persconferentie is dat precies het moment waarop de zaal aanvoelt of je echt ergens over struikelt.
Het meest onderschatte element voor journalisten in dit format is R, Relevant. Journalisten zijn gewend te bepalen wat relevant is voor anderen, maar vergeten op een persconferentie te benoemen waarom hun boodschap relevant is voor de mensen in de zaal, omdat ze ervan uitgaan dat de context voor zichzelf spreekt.
Upload een fragment van je mediaoptreden en krijg binnen minuten een persoonlijke mediascore met concrete feedback.
Probeer PROOF gratisGeen creditcard nodig · Direct aan de slag